PENDEKATAN MSDM

Seorang manajer dalam melakukan proses manajerialnya mempunyai strategi tersendiri untuk pendekatan terhadap para karyawan atau bawahannya,adapun pendekatan ini bertujuan agar hubungan seorang manajer dan karyawannya harmonis.Tujuan ini erat hubunganya dengan peningkatan kualitas dan produktifitas karyawan terhadapan perusahaan.Pendekatan-pendekatan yang dilakukan seorang manajer antara lain.

Pendekatan Mekanistik adalah Suatu pendekatan yang berupaya mengidentifikasikan suatu pekerjaan agar tugas-tugas dapat diatur untuk meminimumkan waktu dan tenaga kerja para karyawan.Setelah identifikasi selesai,sejumlah tugas dikelompokkan menjadi suatu pekerjaan atau Spesialisasi .Pendekatan ini menekankan efesiensi waktu,biaya,tenaga kerja dll.

Pendekatan Paternalistik adalah Pendekatan yang dilakukan menejemen dengan memandang karyawan nya sebagai anaknya sendiri.Manajemen bisa memberikan berbagai fasilitas agar karyawan betah dan nyaman kepada perusahaan itu.Karena dalam pendekatan ini manajemen berharap agar para karyawan bisa bekerja secara produktif dan bisa bertahan dengan jangka waktu yang cukup lama sehingga terjadi hubungan kekeluargaan yang baik antara pihak manajemen dan karyawan.

Pendekatan Sistem Sosial adalah Pendekatan sistem sosial ini memandang bahwa organisasi / perusahaan adalah suatu sistem yang kompleks yang beroperasi dalam lingkungan yang kompleks yang bisa disebut sebagai sistem yang ada di luar.

Manajer mengakui dan menyadari bahwa tujuan organisasi / perusahaan baruakan tercapai jika terbina kerja sama yang harmonis antara sesama karyawan, bawahan dengan atasan, serta terjadi interaksi yang baik di antara semuakaryawan. Pemikiran ini didasarkan pada adanya saling ketergantungan, interaksi,dan keterkaitan di antara sesama karyawan.

Manfaat Tidur Telanjang

Jika kesehatan merupakan hal terpenting dalam kehidupan anda. Maka Tidur dengan telanjang merupakan salah satu alternatif yang layak anda coba. Ini dikarenakan, setiap aktivitas yang akan kita kita lakukan akan bisa berjalan dengan maksimal dengan kondisi tubuh yang selalu sehat.

Berbagai cara akan di tempuh oleh anda, agar selalu fit dan prima setiap saat untuk menjalankan aktivitas yang anda sukai maupun pekerjaan yang anda jalani. Dari menjaga pola makan setiap harinya, makan makanan yang bergizi atau bahkan mengkonsumsi berbagai mulitivitamin atau yang lainnya sebagai usaha agar kita selalu dalam kondisi yang sehat selalu. Tips kesehatan kali ini akan membahas manfaat tidur telanjang bagi kesehatan anda :

• Dengan tidur telanjang, maka kita akan merasa lebih nyaman.

• Dengan kenyamanan yang kita rasakan, maka semua bagian tubuh kita akan merasa lebih rileks.

• Dengan kondisi tubuh yang rileks tersebut maka tidur kita akan lebih nyenyak plus kita akan mendapatkan tidur yang berkualitas.

• Tidur telanjang juga menyehatkan tubuh kita.

• Dengan tidur telanjang, maka rasa letih, lemah serta lelah tidak akan kita rasakan lagi. Ini dikarenakan tidur telanjang yang kita lakukan pada malam hari sangat baik dan berkualitas. Sehingga sangat berdampak baik bagi kesehatan dan aktivitas anda sehari-hari pada pagi harinya. 

• Dengan tidur telanjang dimalam hari di percaya mampu mengurangi rasa stress yang kita alami setelah beraktivitas seharian.

• Dengan tidur telanjang juga mampu menyehatkan pikiran anda yang sedang dilanda banyak masalah seharian.

Manajemen dan Fungsinya

Pengertian manajemen yang dikemukakan oleh
beberapa tokoh

Manajemen adalah bidang pengetahuan dan seni yang berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja sama untuk menghasilkan segala sesuatu yang bermanfaat bagi tujuan bersama

Menurut (Luther Gulick) Manajemen adalah proses perencanaan pengorganisasian,kepemimpinan, dan pengarahan kegiatan anggota dan tujuan penggunaan organisasi yang sudah ditentukan (A.F. Stoner)

Fungsi manajemen

1.menurut George Teri

a.Planning (perencanaan)

b.Organizing (pengorganisasian)

c.Actuating (pengarahan)

d. controlling (pengawasan)

2. Menurut Koontz dan O’Dannel

a.Planning (perencanaan)

b.Organizing (pengorganisasian)

c.Staffing (pengangkatan staf)

d.Directing (pemberian tugas,pendelegasian)

e. controlling (pengawasan)

3.Menurut Henry Fayol

a.Planning (perencanaan)

b.Organizing (pengorganisasian)

c.Motivating (pemotivasian)

d.Conditioning (Pengarahan,pengkodisian)

e. controlling (pengawasan)