Membangun loyalitas karyawan

Tingkat produktifitas perusahaan sangatlah besar pengaruhnya terhadap loyalitas dan prestasi karyawan.Maka dari itu banyak pemimpin yang menginginkan karyawannya mempunyai loyalitas yang tinggi dan prestasi yang baik.

Lalu bagaimana bagaimana seorang pemimpin bisa memotivasi agar terbentuk karyawan yang memiliki loyalitas tinggi?

Hal itulah yang selalu muncul dibenak para pemimpin perusahaan.Karena perusahaan juga menginginkan tingkat produktifitas dari tahun ke tahun terus mengalami kenaikan.

Bagaimana tidak motivasi tersebut bisa memunculkan komitmen yang besar untuk rela berkorban.Bentuk pengorbanannya macam-macam tidak hanya jam lembur atau pekerjaan diluar “job desc” saja.Tapi juga siap berjuang secara ikhlas mengorbankan energy dan pemikirannya demi perusahaan yang ditinggali.Bisa jadi mereka rela dan ikhlas tidak untuk digaji ketika suatu saat perusahaan mengalami masa kritis atau kemerosotan pendapatan.Waow rasanya luar biasa sekali bisa menciptakan karakter karyawan yang loyalitas terhadap perusahaan anda.

Dengan seperti itu  mereka akan mendukung dan berusaha bekerja secara tanggung jawab untuk kemajuan perusahaan yang anda miliki.

Namun jangan lupa,dukung mereka juga untuk mendapatkan apa yang menjadi hak mereka ketika mereka sudah memberikan semua pengorbanan terhadap perusahaan anda.

Biasanya seorang pemimpin dalam menciptakan loyalitas untuk para karyawanya,dengan menggunakan 5 konsep:

1. Bukan bentuk uang

Uang merupakan segalanya untuk memberikan motivasi terhadap karyawan namun jangan hanya memberikan insentif yang besar namun berikan pendidikan agar dalam hati mereka memiliki rasa memilik terhadap perusahaan.

2. Penghargaan

Penghargaan disini tidak hanya menekankan uang atau tanda jasa lainnya.Yang terpenting adalah lebih memperhatikan dan tidak memberikan jarak antara pemimpin dan karyawan.Penghargaan itu lebih penting dibanding penghargaan yang lainnya..

3. Kebanggaan

Buat karyawaan memiliki rasa bangga bahwa dia bekerja di tempat anda.Dengan rasa memiliki karyawan membuat karyawan semakin termotivasi untuk ikut serta dalam pengembangan dan kemajuan perusahaan anda.

4. Kultur Bisnis

Kenyamanan karyawan berawal dari kultur atau budaya yang dibentuk perusahaan dalam proses manajemen nya.Maka dari itu pemimpin harus menciptakan kebiasaan-kebiasaan atau adat yang baik bagi karyawaanya.

5. Orisinilitas

Pemimpin harus secara bersungguh-sungguh dalam upaya mensejahterakan para karyawaannya.