PENDEKATAN MSDM

Seorang manajer dalam melakukan proses manajerialnya mempunyai strategi tersendiri untuk pendekatan terhadap para karyawan atau bawahannya,adapun pendekatan ini bertujuan agar hubungan seorang manajer dan karyawannya harmonis.Tujuan ini erat hubunganya dengan peningkatan kualitas dan produktifitas karyawan terhadapan perusahaan.Pendekatan-pendekatan yang dilakukan seorang manajer antara lain.

Pendekatan Mekanistik adalah Suatu pendekatan yang berupaya mengidentifikasikan suatu pekerjaan agar tugas-tugas dapat diatur untuk meminimumkan waktu dan tenaga kerja para karyawan.Setelah identifikasi selesai,sejumlah tugas dikelompokkan menjadi suatu pekerjaan atau Spesialisasi .Pendekatan ini menekankan efesiensi waktu,biaya,tenaga kerja dll.

Pendekatan Paternalistik adalah Pendekatan yang dilakukan menejemen dengan memandang karyawan nya sebagai anaknya sendiri.Manajemen bisa memberikan berbagai fasilitas agar karyawan betah dan nyaman kepada perusahaan itu.Karena dalam pendekatan ini manajemen berharap agar para karyawan bisa bekerja secara produktif dan bisa bertahan dengan jangka waktu yang cukup lama sehingga terjadi hubungan kekeluargaan yang baik antara pihak manajemen dan karyawan.

Pendekatan Sistem Sosial adalah Pendekatan sistem sosial ini memandang bahwa organisasi / perusahaan adalah suatu sistem yang kompleks yang beroperasi dalam lingkungan yang kompleks yang bisa disebut sebagai sistem yang ada di luar.

Manajer mengakui dan menyadari bahwa tujuan organisasi / perusahaan baruakan tercapai jika terbina kerja sama yang harmonis antara sesama karyawan, bawahan dengan atasan, serta terjadi interaksi yang baik di antara semuakaryawan. Pemikiran ini didasarkan pada adanya saling ketergantungan, interaksi,dan keterkaitan di antara sesama karyawan.